دانلود متن اصلی مقاله
خلاصه ترجمه مقاله
در سالهاي اخير مديريت زنجيره تامين اهميت زيادي پيدا كرده است. مخصوصا از زماني كه شركت ها در مديريت زنجيره تامين و نسبت به توليد يا خدمات رساني، شروع به رقابت با هم نمودند. يكي از موضوعات كليدي استراتژي در زنجيره تامين، مسئله انتخاب تامين كننده(عرضه كننده مواد اوليه) است. مشكل انتخاب عرضه كننده مواد يك مشكل چند شاخصه است كه شامل هم عوامل كيفي و عوامل كمي است. وجود اين عوامل و همبستگي شان اين مسئله را پيچيده تر مي كند. از ديدگاه مديريتي نشان دادن متغيرها و اندازه گيري وزن هايشان از طريق ارزشهاي زباني هميشه راحت هستند.
اين مقاله از يك رويكرد فازي براي مسئله انتخاب تامين كننده در زنجيره تامين مواد استفاده مي كند و روش آن بر مبناي تصميم گيري چند معياره سلسله مراتبي و فازي (MCDM) است كه براي انتخاب تامين كننده مناسب مواد از آنها استفاده مي كند. در چنين مسائل تصميم گيري، نتايج تصميم همه تصميم گيرندگان به طور برابر و مساوي فرض مي شوند كه اين غير عملي است. بنابراين فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP)، روشي را ارائه مي دهد كه مبتني بر ارزش ايگن(EIGEN VALUE) مي باشد و براي كنترل و هدايت اهميت تصميم تصميم گيرندگان، پيشنهاد مي شود و سپس امتيازهاي تصميم گيرندگان با پارادايم تصميم گيري فازي هماهنگ و منسجم مي شود. براي وارد شدن در در مرحله انتخاب بهترين تامين كننده در مديريت زنجيره تامين (SCM)، اين متدولوژي در يك مورد مطالعاتي به منظور كمك به حل مشكل آنها و نيز نشان دادن فرآيند اين روش آورده شده است.
كلمات كليدي: انتخاب تامين كننده مناسب؛ تصميم گيري چند معياره؛ اعداد فازي؛ مديريت زنجيره تامين؛ اندازه گيري مسافت.
معرفي:
امروزه محيط رقابتي شركت ها نياز دارند تا در همه ابعاد توليد ( تحويل مواد، كيفيت، انعطاف پذيري و پاسخ به موقع و ...) از طريق طراحي موثر عملكرد زنجيره تامين، انسجام و هماهنگي پيدا كند. در اين ميان ارزيابي تامين كنندگان مواد اوليه و انتخاب مناسبترين آنها، يكي از مهمترين اجزاي زنجيره مديريت تامين است كه تاثير طولاني مدت بر تعهد و عملكرد شركت مي گذارد. تامين كنندگان هر كدام ضعف ها و قدرت هاي متفاوتي دارند كه لازم است قبل از اينكه بر پايه چند معيار رتبه بندي شوند، توسط خريداران مواد اوليه به دقت ارزيابي شوند. بنابراين نياز است تا اين مسائل (عملكرد هاي متفاوت تامين كنندگان در هر يك از مراحل زنجيره تامين) توسط مديريت هماهنگ شوند.
مسائل در واحد هاي توليد، بسيار اهميت پيدا مي كنند چرا كه زمان و هزينه قابل توجهي صرف خريد مي شود. تامين كننگان خوب به شركت ها اجازه مي دهند تا براي رسيدن به يك عملكرد خوب و مزاياي بزرگتر در شركت هايشان، با خريداران همكاري كنند. انتخاب تامين كنندگان مواد به خاطر تعدد معيارهاي موجود و نيز همبستگي شان بسيار پيچيده ديده مي شوند. در حالت كلي مشكل انتخاب تامين كننده در مديريت زنجيره تامين، يك تصميم گيري گروهي بر مبناي معيارهاي چندگانه مي باشد و فرايند تصميم گيري گروهي شامل قضاوت هاي بشري است كه كافي نيست. اما در اينجا براي ارزيابي از رويكرد واقع گرايانه در متغيرهاي زباني استفاده مي شود. بنابراين رتبه بندي و وزن دهي به معيارها در مسائل توسط ابزار و متغيرهاي زباني مي باشد......
برای خرید ترجمه مقاله به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
|
